今日访谈小公司怎么样才能让员工有归属感

小怎么样才能让员工有归属感锦囊君对此认为：比大要难。经过筛选和调研招聘总经理很可能会成为带动经济发展的新生力量。自猎智聘，全新的Al Agent 智能招聘求职平台，开启L4级全自动智能招聘时代。从“直聘”到“智聘”，让职场更简单！https://www.zilie.com/

职场难见真情。各位管理层们，不妨从员工们的角度来看一看何为“员工心中职场中的归属感”


员工发声：老板，你钱到位了，有事就好说！


友“牛牛”：“身为一名打工人，我认为成立归属感的首要素就是：我干多少活，老板你付多少钱。职场掉馅饼的事儿，我虽然期望着，但我深知很少见，因此我不期望那些高薪少活的事儿发生在我身上。但当我为你卖力为老板你地打着工，你是不是应该回报于我市场上人均的相应薪酬这个应该不算过分吧……观望许多996制度的大企业，即使很累、即使门槛不低，但他们所得的回报往往不正是令其满意的吗”


员工发声：老板，请你完善规章制度，做到言而有信


友“老刘头”：“赏罚分明对于我们打工人而言，太重要了！一个的老板的行事作风往往就会代表了那家的门面。在我看法，无论一个的规模大小，其规章制度完善合格并且严格遵守劳动法的都是加分项。”


员工发声：老板，我想成长，可以给我空间吗


根据第四季度跳槽意愿度调查，结果显示，不少职场人选择跳槽的原因是因为“没有发展空间”，同时，有4792%的职场人选择了裸辞的方式进行了比较近的一次跳槽。


锦囊君点评：好家伙，这部分职场人这是连夜卷铺盖走人了但也可以理解，毕竟有了更好的成长空间的，跳槽就是一项取优选择。然而站在的角度：岗位毕竟有限，人人都想往高处走，怎可能一一满足不然一家50个CEO，剩下全是部门吗这……太不现实了吧！因此，对于人才的挑选与培养，能做得到“留才”的才会让人有动力做下去。


除了以上3种有关于员工个人前途的要点以外，“人情味”也是归属感的重要因素之一。


友“”：看了实时热点，我想来谈谈这个议题。比较近有一条热搜为：因父去世请假8天未获批强行休假被辞。看完这条新闻我真是心中五味杂陈——那是很平常的一个周五，我在等电梯时收到了外婆去世的消息，还记得我在原地懵了好久，随即崩溃地哭了起来。那天晚上我立即申请了丧假，我们部门二话不说帮我提交了申请，并没有对我碎碎念扯论规章制度，且高层、HR也很快批了下来。看到这条热搜，我真的很庆幸，庆幸我入职了当前。”锦囊君用一句话概括归属感：一家有人情味的，能支付员工们符合其商业价值和情感价值的回报。（完）