看一看：领导让站队该怎么办

当两方领导起了矛盾，员工成了“夹心饼干”，这队是站还是不站烟台人事外包的相关问题可以到网站了解下，我们是业内领域专业的平台，您如果有需要可以咨询，相信可以帮到您，值得您的信赖！http://www.wfren.com.cn/

站不站先想想站队后的利与弊





站队的弊：如果选择站队，就等同于得罪了其中一方领导；



站队的利：站了队可以避免许多工作中的麻烦，避免夹在两方领导之间。




保持中立是一项较稳妥的选择，但人在职场，身不由己。但与此同时，请大家注意：面对直属领导的工作决策，应当先行服从，总的来说就是：我们得公事公办！





听从直属领导的决策，可以理直气壮点。从职场归属关系而论，直属领导是所规定管理我们的上级。如果有其他领导因与其发生争执，而插手我们的日常工作中，不妨先以询问的态度，去寻求直属领导的建议。





秉持“等距离交往”




面临被迫站队，希望大家能够在与两方领导相处的过程中，在工作中、言行里、私下交往时，都保持“等距离交往”的态度。




1工作中，等距离=客观


难免会遇到在工作中，两位不同的领导对于同一项工作做出不同的决策，从而让员工给予建议。这时不愿卷入争执的你，可以基于工作本身去发表你的客观看法，再将决策权还给领导，让他们去做出比较终的决策。





2言行里，等距离=沉默是金


当领导之间起了争执，办公室里的流言蜚语肯定少不了：“XX领导比较终能将XX领导比下去，跟他站就对了！”当这类话题在同事圈内公开讨论时，务必注意——不要诉说对任何一方领导的不满。当同事们询问你对此的看法时，保持沉默：“我没有什么看法”，是不站队比较好的选择。




3私下交往中=当个“糊涂人”


也许你会与其中一方领导私下关系较好，他也会时不时向你倾诉苦恼，寻求你的建议。遇到这类情况时，不妨当一个糊涂人——去强调双方的共同认知点，而不是对一方进行评价，从而激发双方领导的矛盾升级。





结语：也许有人会说，保持中立反而会受不待见，因为没有亮出态度，而遭受排挤。可当经历过站队事件后，才懂得：闹翻天的矛盾终究会被平息，而打般的站队行为疑是一场职场。