2012大有可为中国企业家论坛

中国企业家圆桌会：重新思考企业的使命与责任

【专家介绍】

石岩老师

实战派营销策划高手、原创商业思想创意大师，卓越的战略资源整合专家

第一个在台湾议会大厦演讲的大陆企业家

第一位在中央党校为全国市委书记、市长做培训的策划界领袖

横跨商界、智业、培训界的战略资源整合大师

中国商界第一资源平台——中国实友会的缔造者

现任：

中国实友会会长

北京莱双扬食品有限公司董事长

    北京实力场策划有限公司董事长

中国智慧工程研究会策划专家委员会主任

荣誉：

中国十大策划专家
        中国十大创业新锐
        中国品牌化进程的50位风云人物——品牌智囊风云人物
        中国策划20年十大风云人物
        亚洲八大名师

他是一个实业家——开创中国动漫衍伸产品先河的“蓝猫饮料”缔造者；单品当年销售过亿的“他+她营养素水”操盘手；以十五万投资打造三千万商业奇迹的“莱双扬”掌门人

他是一个策划家——曾为哈尔滨、青岛、海南等国内众多城市提供升级换代的战略定位；为数百家企业公司重新规划市场格局。

他是一个培训家——以每年数百场的频率活跃在论坛及培训领域，把灵性思维和智慧成果带给千万人分享，连续蝉联亚洲八大名师，以灵性思维和超级演讲轰动海内外

使命决定战略，策划改变命运

让策划帮助更多企业家成长！

石岩 + 实力系

让更多的中国商人成为世界级的财富英雄、让更多的中国企业成为国际级的品牌领袖

让更多的中国城市成为未来人类生活的标尺、让世界的目光、为中国品牌停留！

【课程大纲】

《发现的智慧——领导力策划特训》

学员对象：董事长、总裁、总经理、政府领导人

课程内容：模块一：突破成长瓶颈的灵性思维模块二：撬动千倍利润的关系模型模块三：终结蓝海厮杀的蓝天战略石岩老师授课方式以现场大量实战案例为主。

举例：广告片广告片一：石岩——策划改变命运制作原则：突出标志性案例，以点带面，用事实、数据和效果说话，为现场打策划单预热2003年，一个垂死的国产动漫品牌《蓝猫淘气三千问》突然转战饮品市场，蓝猫饮料上市第一个月狂卷一个多亿，在中国首次实践“迪斯尼式”文化产业化、产业文化化的新商业模式，继而被中国第一饮料集团军汇源收购，纳入汇源上市计划。2004年，一向保守的汇源集团，提出饮料也要分男女的弥天创意，“他+她”营养素水，憾世登场，首次招商三个亿，单品当年销量过亿。2005年，电影《生活秀》热映，卖鸭脖子的武汉下岗女工莱双扬妇孺皆知，与此同时，以电影女主人公命名的莱双扬解馋坊在北京簋街悄然开业，10平米小店，单日销量十余万以终端赢利模式为利刃，莱双扬首次招商超过600家，中国休闲食品第一品牌“莱双扬”一夜之间崛起。这个敢于叫板迪斯尼，玩儿转影视、动漫、产业跨界整合，缔造一系列商业奇迹的幕后推手就是石岩——中国最有策划力的企业家、最有实力的策划人。如今石岩携其“实力系”策划团队，致力于服务中国企业品牌和城市品牌成长，打造品牌神话，缔造财富奇迹。实战、实操、实效精准、精彩、惊艳

【课程主题】

“谋者无边——创新营销模式”实战特训营

营销是让相同的产品卖出不同的价格

营销就是从不同角度思考问题

在一定意义上，你从以下角度思考过吗？

什么是好的产品？--卖的好才是好的产品

什么是好的公司？--有人买才是好的公司

如何借用资本杠杆撬动营销？

如何把区域市场做深把全国市场做广？

如何不花一分钱可以开几百家连锁店？

如何借用资源、整合资源

产品质量不好很难卖的好，但是产品质量好了不等于卖的好

我们又做了哪些改变？遭遇哪些竞争与挑战？

《创新营销模式》全面解读企业营销提升之道，让你利润倍增！

模式创新、营销创新、不同角度、不同观点

大有可为携手营销系统建设专家荆涛老师 震撼呈现

【专家介绍】
荆涛老师
中智信达营销系统首席专家
《企业大学》作者
国家注册高级职业经理人
首套本土MBA教材执行编委之一
长虹股份商学院首席顾问
圣象地板商学院企业大学首席顾问
系统营销系列课程创始人，国内体系化管理建设专家和营销专家。因为擅长营销并系统运营，协助多家企业取得卓越成绩而被被众多企业家喻为最实战最实用的营销课程导师，是国内为数不多的兼顾营销与系统建设的高端专家。
【课程大纲】
《创新营销模式》
模块一、钱和市场一直都在，你找到多少？
商业机会与市场机会
世界上的钱并没有减少，那它们去哪里了？
市场上的机会一直都在，怎么可以聚集到企业中？
找到最佳商业机会与营销模式，建立企业市场
任何行业都有创新的可能、都有商业想象的空间
模块二、现在是什么时代1？--商业的时代
公司是怎么来的？
原来没有，现在有了，公司怎么出现的？
公司是设计出来的
如何设计公司？
肯德基、麦当劳、戴尔电脑、百度公司…案例解析。干什么就不是干什么的、卖什么就不是卖什么的‘赚什么就不是赚什么的
模块三、现在是什么时代2?—营销的时代
质量好的产品就一定卖的好吗？
传播中的问题：对谁说、说什么、如何说
如何不花钱并有效的拓展市场？
营销与销售系统的结合
轻资产公司的运作案例
如何用小资源撬动大市场？   
传统公司市场运作案例
连锁公司运作案例
客户重复购买率增加方案
模块四、现在是什么时代3？--思考的时代
钱是怎么来的？
钱是琢磨出来的？公司尽量少花钱、如果要花钱要花未来的钱、如果实在要花钱就别花我的钱（不等于花别人的钱）
如何用未来的钱开拓今天的市场？
如何不花钱快速开拓市场？
案例：不花一分钱开1000家连锁店并控股运行
案例：产品代理公司如何少用资金，而不是垫资
模块五、现在是什么时代4？--资本的时代
为何顶级营销模式大多和资本相结合？
如何用资本撬动市场？用市场反推资本？
如何“先胜而后战，而不是先战而后胜”？
如何做资本布局与设计？
资产增值与市场结合案例
市场运作与资本运作相结合
模块六、现在什么时代5？-合作的时代
如何与别人合作？思维逻辑觉得未来结果，找到关键、解决关键、运营关键
平面整合与立体整合
市场整合与系统整合
市场合作与战略合作
抱团打天下？还是1+1=11？
感想、敢做、赶得到


【课程主题】
COBS品牌导入系统
——盈利增值特训营

【专家介绍】
孙晓岐老师
　　　孙晓岐品牌研究中心负责人
　　　　　　　　　　　　　　　　COBS品牌导入系统创始人
　　　　　　　　　　　　　　　　中国实友会副会长
　　　　　　　　　　　　　　　　他是真正懂品牌的企业家。
　　　　　　　　　　　　　　　　他是企业家的品牌教练。
他的理论，不单是一种思想，更是企业在实际经营和品牌建设过程中被现实证明行之有效的工具。
一流企业经营品牌，二流企业经营产品；产品卖价值，品牌卖附加值。他 首创的“COBS品牌导入系统—盈利增值特训营”，通过对COBS品牌系统的深入讲 解，让您的企业快速建立品牌、明确定位，制定清晰的商业战略帮助企业实 现产 品附加值的最大化。
孙老师曾经服务过的企业主要有：爱国者集团、金丝猴、女儿红酒业、八马茶叶、湖北周黑鸭食品、长春万利驾校等。

【课程大纲】
《COBS品牌导入系统》
课程内容        内容说明
COBS品牌导入系统
定位        创建品牌就是要读懂心智，建立认知。
解读心智的
五大特征         1、心智疲于应付：品牌信息必须简单，一词占领头脑；
2、心智先入为主：人们很难改变自己的信仰；
3、心智容量有限：大多数生意集中在前两位的品牌；
4、心智缺乏信任状：品牌战略要提供信任状克服这些风险；
5、心智容易丧失焦点：品牌代表的东西越多，心智就越容易模糊。
占领心智的
九大策略        简单：保持简单就是占领心智的绝佳武器；
2、持续：只有持续的将信息传递给消费者，才可以在消费者心智中建立牢不可破的认知；
3、一致：品牌诉求必须保持一致。前后传播内容一致，传播内容与视觉、听觉内容相匹配；
4、抢先：创建品牌的关键在于抢占品类认知，成为品类第一；第一个进入市场的并不重要，重要的是第一个进入心智；
5、关联：品牌定位可以通过关联心智中已有的认知，消除心智对未知事物的信任缺乏，同时方便记忆品牌；
6、真相：品牌定位可以通过公布行业标准、真相，建立安全信任状；
7、区隔：产品以新的概念进入心智将拥有巨大优势。如果不能抢先进入一个品类，那就选择区隔而不是模仿，创建新品类；
8、焦点：将有限的精力、财力集中投放在某一焦点之上。什么都是就等于什么都不是；区域市场多元化，全球市场专业化；
9、传播：四大有效传播策略： 故事传播、 口号传播、广告传播、事件传播。

【专家介绍】
　张锦贵老师
　他是亚洲教育培训界顶级大师，
　他是名师学院院长，
　他是北京华夏管理学院 顾问委员会委员，被誉为“亚洲第一名嘴”。
　他是国际名师、实战型教授、台湾第一名嘴。
　他是全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师。
　他有30年的培训经验，现任三升科技股份有限公司董事长，每年平均300场次以    上演讲，总演讲数超过10000场次。
他奖牌突破3000面以上，演讲企业数超过10000家；平均每场演讲讲师费超过     10000美金，第一位到大陆演讲与办大学（华泰管理学院）；演讲内容超过100种，现场听  众超过100万人以上。

【课程大纲】

《我们赢在哪里》

教化人的四个法门何为掌声的含义控制命运的力量是什么人的四个执着有哪些如何悟因与果改变命运的方法五新运动念头赢家捷径利基成功的四张王牌为何要学习企业经营成败的四大关键领导的本质3E的领导艺术高阶主管的使命及职责管理步骤好人才的四要素创造魅力的基本条件管理人才应有的五种竞争能力国际经理人的思维爱的定义如何经营幸福家庭为什么婚前婚后不一样望子成龙培养孩子唯一途径的方法人际关系的重要性教育的重点。

【专家介绍】
张珈豪老师
　　　他是著名道学家
　　　他是大道智慧研究院院长
　　　他是泓森资本创始合伙人
　　　他深入研究中国儒、法、道、兵、佛各家核心思想，以老子的《道德经》为核心， 融合西方现代科学管理方法，通过十几年的创业实践开创出一套适合中国企业的大道智慧商业思想体系。为中国企业家提供企业战略、文化、运营、管理模式、领力的全方位提升。
他授课超过两千场，至今已有超过二十万社会精英聆听过张老师的演讲，他曾经培训过数万名企业家，并帮助他们的企业创造增长奇迹。
他致力于把道德经蕴含的宇宙智慧推广到企业经营中，成为华人企业家的核心经营哲学，并把道德经弘扬到全世界，促进人类社会的和谐发展。
【课程大纲】

《道德经的总裁商道智慧》

道德经商道智慧将告诉你——
　　为什么海尔能够崛起？
　　为什么马云可以成功？
　　为什么牛根生可以做出蒙牛？
　　为什么王石可以成功？
　　为什么史玉柱能够东山再起？
　　为什么冯仑崇尚老庄管理思想？
　　为什么李嘉诚屹立不倒？
　　为什么孙武能写出孙子兵法？
　　为什么风险投资模式更容易成功？
　　为什么帝王要研究黄老之术？
　　为什么朱元璋研究老子并注解老子？
　　为什么唐太宗能够创造太平盛世？
　　为什么陶朱公能成为中国历史上的首富？
　　为什么君王聘请高僧做导师？高僧能够指引什么？
　　为什么世界500强能持续经营几十年，甚至上百年？
　　为什么彼得圣吉说老子是真正的管理大师？
　　为什么宗教可以连续发展数千年？

【专家介绍】
吴春波老师
大有可为司全球合伙人和大中华区副总裁
台湾中小企业经营辅导专家协会理事长，
中国生产力中心特聘经营管理顾问师、土地估价师、全面品管顾问师，
被台湾经济部企业处授予“合格经营辅导专家”称号
美国马其顿大学MBA，中国政法大学国际经济法学博士，拥有36年企业管理咨询经验。
他是著名企业绩效管理专家，财务管理顾问，长期辅导上市公司及跨国公司、国企、私企等300余家，培训人数超过数万人，曾在国内外知名企业担任总经理等职务，同时在企业战略设计与实施、组织架构及流程重组、绩效管控、运营管理、成本控制等方面有着丰富的专业知识和项目经验。

【课程大纲】
《转型升级——塑造企业发展新模式》

何谓转型升级
企业转型升级对策与模块
转型升级辅导做法与成效
企业如何提高生产效率再精进
企业主体营运策略之转向
何谓转型升级
企业转型升级对策与模块，转型升级流程，如何进行经营效率提升

小手一点、一分到手~

高手云集 果断围观

我擦！我要沙发！