理清交互思路，对自己下狠手

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蓝蓝写



在和客户前几次见面中，常见的问题是理清交互思路、增强易用的问题。



其次才是美观的问题。



美现是最表层突现的问题，隐含着交互的混乱，造成操作的不便。



这种情况基本上在每一个客户每一个项目都会出现。








客户方面的技术、产品总监往往非常了解业务，但是对自己的产品迟迟下不了手，原因：



1 希望得到更专业人士的咨询和指导。因为往往一个的技术、产品总监已经是中最了解产品和客户、业务的技术人员了，不能确定自己的想法是最佳的。



2 优化UI，会带来巨大工作量，如果有外部人员明确指出是必改的，也就认了。自己给自己添巨大工作量，往往下不了手。








这事儿我也特别能理解，我们蓝蓝设计的已经至少三年没改版了，不美，但因为易用性特别好，一览无余，我们一直下不了手，无法取舍。对别人的产品能非常清晰的思路，对自己的却下不了手。忙于客户的项目，自己改版总想做一个特好的，投入不了整块的时间，工作量又很大，对自己的却下不了手。







可见自已的产品，最好是别人来操刀，集思众议，才好。



理清交互思路，对自己下狠手，才好。




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